Mikä on tämän menetelmän - Synectics? Tarkoitus ja olemus

Menetelmät uusien luovien ideoiden on kysyntää eri aloilla. Niiden avulla päämiehet suurten yritysten ja organisaatioiden tehokkuuden lisäämiseksi kilpailuympäristössä ja edistää luovaa ryhmien kekseliäs ajattelua prosesseja. On monia tapoja ja käytäntöjä toteuttaa ajatusta triviaali ratkaisuun pyritään tehtävät - klassisista aivoriihi tekniikkaa kuuteen hattuja. Äskettäin tuli suosittu ja se on toinen tapa - Synectics, jonka tehokkuus on pitkään ollut käytännössä osoitettu. Erikoisuus tämä teknologia on mahdollisuus osallistua eri tekniikoita, kokonaisuus, joka ulottuu haun laajuutta alkuperäisen päätöksiä.

Yleistä Synectics

Kirjailija tämän menetelmän on William Gordon, joka 1950-luvun alussa toimi aktiivisesti parantaa aivoriihi tekniikkaa. Hedelmä tutkijoiden työtä ja tuli synectic ongelmien ratkaisuun pyritään. Tämä sana tarkoittaa "yhdistettä, jolla on eri elementit", joka kuvastaa ominaisuus esillä olevassa menetelmässä. Vaikka Synectics koskee menetelmiä, jotka tehostavat luovia taitoja, sitä käytetään eri aloilla, joista jopa teollisuudelle.

Ensimmäinen tuntemus tekniikka voi luoda virheelliseen tulkintaan se edullinen menetelmä. Itse asiassa, se vaatii monimutkaisen organisaation perusteellinen valmistelu osallistujien synectic ryhmään. On myös huomattava, että Synectics ongelmanratkaisussa ei käytetä malleja kehitetään erilaisia järjestelmiä. Kuten jo todettiin, tämä tekniikka perustuu menetelmä aivoriihi. Tarkkaan ottaen se on muunnettu versio, joka on suunniteltu ammattilaisille.

Yhteiskunnallista merkitystä menetelmän

Tutkimukset osoittavat, että nykyaikainen yritysten ja organisaatioiden hallinnassa tiettyjen lakien määrittelemällä politiikkaansa. Usein tiukka pitäytyminen tiettyyn vaihtokurssi ei salli ja edes harkitse tapoja ratkaista ongelmia, jotka voivat lisätä tehokkuutta, mutta toisin kuin perusoikeuskirjan. Usein hyväksynyt säännöt todella vastaa todellisuutta ja työn hyväksi. Mutta on päinvastainen tapauksia, joissa yrityksen lakeja, on enintään joukko tapoja menneisyydestä. Puolestaan innovatiivisia ideoita ei voi tuhoisia prosesseja sisäpuolelta muuttaa tilannetta ennen kaikkea käyttää menetelmää oikein. Synectics jopa alemmilla hallinnon tasoilla voidaan saavuttaa hyviä tuloksia prosessissa päätöksentekoon.

menetelmän

Käytännössä tämä menetelmä toteutetaan perusteella samankaltaisia periaatteita. Eli ongelman ratkaisemiseksi hyväksymään kokemuksia muilla alueilla, joilla jo on ratkaistu samanlainen ongelma. Havainnollistaa tämä lähestymistapa voi antaa esimerkin, joka oli bändi päätös Gordon. Samoilta menetelmän tehtävänä oli miten laittaa pienikokoisin pelimerkit paketin, joten ne eivät murene samanaikaisesti. Korjaamiseksi havaittiin käyttämällä vastaavasti, jotka on osoitettu menetelmänä Synectics vertailu menetelmä. Joukko tutkijoita on käytetty periaate saattamisesta lehdet pusseihin, jotka säilyttävät silti rakenne, koska ne olivat märkiä. Kun kyseessä on siruja käytetään erityistä laudaksi ja jauhot kostuminen teknologia, jonka avulla voidaan säästää tilaa repussa. Niin hyvin tunnettu tavaramerkki "Pringles".

Luominen synectic joukkue

Prosessin muodostumista ryhmän jäsenten, joka toteuttaa menetelmä käsittää useita vaiheita. Ensimmäisessä vaiheessa testauksen mahdollisten osallistujien synectic tapahtuma. Testien aikana määritellyt yleiset oppineisuus, koulutustaso, joustavuus ajattelun, kokemuksen eri kokeissa. Voidaan vaatia ja testit erikoisosaamista, joka määrittää nimenomaisesti Synectics tietyllä alueella. Esimerkiksi rakentamisessa tehtävät voivat edellyttää tietoa arkkitehtuurin ja elintarviketeollisuudessa - kemia. Sitten koulutus ryhmän jäsenet. On syytä huomata, että lännessä, tätä menetelmää käytetään laajalti eri suuntiin, ja siksi koulutuskeskukset Synectics melko yleisiä. Loppuvaiheessa - käyttöönotto laati todellisessa ympäristössä työskennellä tehtävän.

Menettely menetelmän toteuttamiseksi

Kuten kaikki muutkin tapa tuottaa uusia ideoita, Synectics on useita vaiheita työtä tehtävän. Aluksi säilyttämiseksi ottoon ajattelu antaa yleiskuvan ongelman, täsmentämättä tulos vaatimuksia. Sitten on jako ongelma useaan yksinkertaisempi osiin, minkä jälkeen ryhmä työskentelee itsenäisesti etsiä mahdollisia ongelmia ja keinoja niiden ratkaisemiseksi.

On tärkeää huomata, että tässä vaiheessa, osallistujien on käsitellä ongelmaa siinä muodossa, jossa ne ymmärtää sitä, eli ilman laadintaan. Päälavalla ongelmanratkaisun menetelmä Synectics sisältää vastikkeen analogioita, eniten lähellä totesi ongelmaan. Viimeistelee vaiheessa päätöksenteon valinnasta analogisesti ja suorittaa vertailun ratkaista tehtäviä muilta alueilta, ja ongelmaan. On syytä korostaa, että on tärkeää tällaisen lähestymistavan vastusti klassisen menetelmän aivoriihi. Kun kyseessä on Synectics tarjoaa kritiikin ja esitti ideoita asiantuntijoilta ja tuoda ratkaisuja käytännön.

Toimintamekanismeja Synectics

Osallistujien synectic ryhmiä täytyy työskennellä monenlaisia välineitä, kuten toiminnalliset järjestelyt. Erityisesti se voi olla pelin kielikuvia, jossa taas käytettiin analogisesti samanlainen aiheuttamia ongelmia. Yleensä yksi päätavoitteista tämän työn huomauttavat muutosta tuttu tunne. Toisin sanoen, on olemassa poistaminen puitteet ja esteet, jolloin menetelmän tehokasta. Synectics mahdollistaa ymmärtämisen ongelmia uudessa muodossa ja epätavallinen näkökulmasta. On huomionarvoista, että opettaa psykologinen työkaluja on mahdotonta. Mekanismeja, kuten leikkii intuitio, ehdottaa mahdollisuutta niiden käyttöä jokainen henkilökohtaisesti tajuissaan tasolla.

Tyypit vastineita Synectics

Analogiat ovat keskeisiä mekanismi, joka tarjoaa synectic tulos. On olemassa useita erilaisia työkaluja, kuten suora, upea, henkilökohtainen ja symbolinen vertailua.

Suora analogiat viittaavat siihen, että puolelle kohdetta on samanlaisena kuin tiettyjä ominaisuuksia tehtävään. Analogioista henkilökohtaiset ominaisuudet pyrkivät etsimään pohjalta omien kokemusten, tunteiden, muistoja, ja niin edelleen. D. Myös suosittu on symbolinen tapa analogioita. Synectics tässä tapauksessa vaatii osallistujia ilmaisemaan ongelman kielen kautta symboleja ja metaforia. Parhaillaan etsitään kohteen poistetaan todellinen maailma järjestelmään abstrakteja käsitteitä. Siinä on samanlaisia piirteitä ja jossa käytetään fantastinen analogioita. Osallistujien antaa esineitä, joilla on erityisiä ominaisuuksia ja ominaisuuksia, jotka voi myös tehokkaasti ratkaista tehtäviä.

Plussat ja miinukset Synectics

Edut Menetelmän johtuu sen monipuolisuus, tehokkuutta verrattuna vaihtoehtoisia tapoja kehittämiseen abstraktin ajattelun sekä parantamista yksilölliset ominaisuudet, kuten intuitio ja mielikuvitus. Myös Synectics - jollakin ajattelun aktivointia, joka sisältää tärkeitä arviointeja valmistellessaan sillä seurauksella, että laatu paranee asiantuntijoiden työtä. Jos puhumme haitoista, tärkein niistä on monimutkaisuus. Vaikka välineet ja tekniikka mekanismeista vaikuttaa yksinkertaiselta, Synectics organisaatio ammattitaidolla on melko monimutkainen tehtävä.

johtopäätös

Perusperiaatteet Synectics käytetä erilaisia työkaluja kehittämiseen mielikuvitusta ja ajattelua. Ja luonteen vuoksi tämä tekniikka ei sulje pois sen parantamiseksi. Tänään huomautettiin useita alueita, jossa menetelmää on kehitetty. Synectics yksinkertaisimmillaan malleista toteutumiselle yhden miehen kautta sama analogia on ainakin omaperäinen ja uusia tapoja ratkaista ongelmia. Toinen asia on se, että tämän lähestymistavan tehokkuudesta on alhainen. Perinteistä lähestymistapaa Synectics silti kuuluu ryhmätöitä ongelmaan, jota ei ole suljettu pois, ja kritiikkiä ehdotuksia.