Aikataulutus työvuoroja: näytteen. Tilaus muuttaa vaihtokohdat: näyte

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Aikataulu muutos, näyte, joka ei ole vaikea löytää mitään viittausta järjestelmässä vaatii kuitenkin noudatetaan tiettyjä vivahteita, jota aiomme keskustella tässä artikkelissa.

tarkoituksenmukaisuus

Työn organisointiin vuoroihin seuraavissa tilanteissa:

• Tarvetta järjestää jatkuva tuotantokaudella. Vastatakseen kysyntään tuotteiden on osallistuttava työskentelevät yli 8 tuntia.
• Tarve tarjota palveluja ympäri vuorokauden siellä. Esimerkiksi terveydenhuollossa.

Joka tapauksessa puhumme näitä tilanteita, kun tarve tuotantoprosessi ei ole tyytyväinen normaalin aikataulun 5 * 2 selkeästi määritellyillä lähdöt. Tällaisissa tilanteissa, organisoitu työ kahdessa tai useammassa vuorossa.

Kuinka siirrytään vaihtamisherkkyyttä

Tämä kysymys on huolestuttaa monia henkilöstöpäälliköt kiinnostunut, että kaikki asiakirjat on annettu oikein. Joten, jos yritys tuli siihen tulokseen, että on välttämätöntä järjestää tehdä vuorotyötä, on tarpeen huolehtia seuraavista seikoista:

1. которого будет приведен ниже. Alun perin laatinut jotta vaihtamisherkkyyttä, jonka malli on esitetty alla. причину введения сменного режима; On huomattava, että se ei ole tehty mukaan yhtenäinen muoto, mutta tarvitsee vain näyttää: syy vaihdettavissa antotavasta; päivä, jona muutokset tulevat voimaan; joka on uskottu kehittää aikataulun työvuorojen (yleensä se on velvollisuus osastopäällikön); kuka on vastuussa siitä muutoksia PVTR, allekirjoittamisen lisäsopimuksia, tutustuttaa heitä muutoksia. Pääsääntöisesti tämä tuote vastaa henkilöstöosasto. Menettely tapahtuu viimeistään kaksi kuukautta.
2. Edelleen tehdään muutoksia lakisääteistä yhtiötä koskevat asiakirjat, jotka selvästi joille työntekijät vaihtavat toimintatila, kuten muutokset päivä, mitä mitä tuntia jokaisen muutoksen on oltava läsnä työpaikalla, kun vaihtoehtoinen työ / ei-työpäivää.
3. Seuraava askel - kehittäminen Shift aikataulut ja niiden hyväksymistä.

Monimutkaisuus käyttöönoton vaihtamisherkkyyttä

Tämä menettely, tietysti voi aiheuttaa tyytymättömyyttä työntekijöiden. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Ennen julkaisemista koskeva aikataulu siirtyy näyte jonka aiot tuoda työntekijöitä, on suositeltavaa silti antaa suullisia tietoja henkilöstölle hieman tottunut ajatukseen, että toimintatila vaihdetaan. Joku, päinvastoin, uskoo, että työntekijät tuovat tietojen tulisi olla kirjallisessa muodossa välittömästi. Päätös pään - oikeuttaan.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: Tilaus muuttaa vaihtokohdat, jonka malli, koska huomasimme, ei ole jotain yleinen, pakollinen, mutta annetaan tiedoksi työntekijöille, ja täältä löytyy negatiivinen, joka voidaan torjua täysin laillista tavoilla:

1. Tarjoamme työntekijälle muuta työtä kirjallisesti, se on tärkeää tietää, että se ei voi vain täyttävät työntekijän, mutta myös olla sen alapuolella. Tämä koskee myös maksu.
2. Jos työnantaja ei ole avoimen työpaikan, joka täyttää työntekijän työsuhteet menettävät voimaa (base - 7 kohta, ensimmäinen osa, 77 artiklan työlaki.).

On tärkeää muistaa

приказа может иметь произвольную форму. Niin, käyttöönoton vaihtamisherkkyyttä näyte järjestys voi olla mikä tahansa muoto. Asiakirjan vaatimukset edellä määritellyllä tavalla. Kuitenkin voi esiintyä vaikeuksia on juonen kehittymisen. Vaiheessa sen valmistelu on tärkeää ottaa huomioon seuraavat seikat:

• Työaika tilikaudelta ei saisi olla pidempi kuin asetettu standardin tuntimäärän työlainsäädännön (ks. Art. 91, 104 LC RF).
• Viikoittain yhtäjaksoista taukoa töistä (viikonloppuisin) pitäisi olla vähintään 42 tuntia.
• Hyväksyä työskentelevälle henkilökunnalle 2 peräkkäisenä siirtymät (ks. Viides osa, art. 103 TKRF).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F Staattinen valmistamiseksi muutos ennen loma on oltava pienempi kuin standardi (ks. Ensimmäinen osa Art. 95 LC RF).

Miten järjestää vaihtamisherkkyyttä nähdään alla olevassa esimerkissä.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. On tärkeää huomata, että jos näyte täyttämällä vaihtamisherkkyyttä vaikeuttaa (mahdotonta, esimerkiksi, määrittää normaali tuntimäärä kirjanpidon aikana), on tarpeen valvoa joiden käsittely pidetään ylityöksi. Se voi olla korkeintaan neljä tuntia kahdessa päivässä, ja sen enimmäispituus - 120 tuntia / vuosi (ks kuudes osa, 99 artiklan TKRF ..).

Tapausten käytäntö

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Laatimista vaihtamisherkkyyttä, jonka malli monet meistä ovat nähneet (se on tavallinen taulukko, jossa merkittävä työ / ei-työpäivää), nyt näennäisesti suoraviivainen prosessi. Väitetään hän järjestystä pään, saatetaan sitten työntekijöitä, spesifinen vuorovaikutus, joka nyt myös julkistettu.

On kuitenkin välttämätöntä puhua merkitsemättömiä laissa miten voittaa vaikeudet koskevan uuden työvoiman järjestelmää.

Erityisesti voimme kieltäytymisestä työntekijöiden tarjoamaan heille muita avoimia työpaikkoja, mutta itse asiassa on muistettava, että hyvin usein korvaaminen aikataulu on asetettu tuotannon työntekijöitä ja ne, jotka suorittavat monimutkaisia palveluja. Esimerkiksi autojen korjaus. Tällaisessa tilanteessa pitää arvokkaita työntekijöitä, on tarpeen osoittaa kun työntekijöitä vaihtamasta tähän tilaan, ja edelleen rakentaa prosessia niin, että sykli vuorottelevat työ / ei-työpäivää oli keskeytyksettä.

On huomattava, että tiivistetysti työajan auttaa poistamaan käsittelyyn.

Kuinka perustaa aikataulu työvuorojen?

Näyte jätettiin hieman suurempi. Kirjoittaa prosessi seuraavista osista:

1. Määrittää tarkastelujakson aikana. Tämä voi olla neljänneksen kuukaudessa. Enimmäisaika on kalenterivuosi.
2. Laske aika, joka tarvitaan palvelun kunkin työn, jota varten se on suunniteltu organisoinnin vuorotyö.
3. Merkitään normi työajan jokaiselle työntekijälle.
4. Tunnista henkilöstön määrä tarvitaan jatkuvasti kunkin työn, määrittää tarvittava määrä henkilökuntaa.

On syytä muistaa:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H ässät työ, joka ylittää yleisesti maksetaan yli- ja voimassaolevan lainsäädännön mukaan.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak edellä on mainittu, minkä tahansa työntekijä voi olla enintään 120 tuntia vuodessa ylitöitä.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Alkoi loma maksetaan kaksinkertaisella nopeudella tai työntekijälle annetaan ylimääräinen lepopäivä.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Pysyä sairaalassa tai ei toimi pois ja vähennetään pääsäännöstä.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy lepoa ja ateriat eivät maksullisia.

Liukuva tilassa

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Laatimiseen aikataulu siirtyy näyte, joka löytyy vaikeuksitta, paljon vaikeuksia ei synny.

Haluaisin sanoa hieman pyörivän aikataulu, jonka alku työpäivän perusteella, että mihin aikaan eräs mies tuli työpaikalla. Esimerkiksi lähettämällä työmatkaliikenteen. Sekä valmistumisaika työ tehtävä - liikenne saapunut määränpäähänsä.

Sitten siitä kun työ tuli tehtyä, lepoaika lasketaan. Etuna tontille on, että se ei velvoita työntekijä oleskella työpaikalla.