Mikä on ABC XYZ-analyysi?

Jotta ymmärtäisit ABC XYZ -analyysin, sinun on ensin tiedettävä, mitä se on? Ensinnäkin on syytä panna merkille, että näitä kahta analyysiä sovelletaan eri liiketoiminnan rakenteisiin, esimerkiksi ravintoloihin, kauppakeskuksiin, alkoholiyrityksiin jne.

Nämä kaksi laskennallista avustajaa auttavat tunnistamaan yrityksen ongelma-alueet, suunnittelemaan toimia, kohottamaan tavaroiden kustannukset hyvissä ajoin ja suojelemaan yrityksen tulevia virheitä. Mikä on ABC XYZ- analyysi ?

ABC-analyysi on prosessi, jolla tavarat ja yritysresurssit luokitellaan ryhmiin niiden merkityksen mukaan. Tämä analyysi käyttää tunnettua Pareto-periaatetta. Tämän periaatteen ydin on axiom: 20% kokonaistuotannosta antaa 80% liikevaihdosta. Erityisesti tätä sääntöä voidaan soveltaa ABC-analyysiin seuraavasti: laadunvalvonta 20% yrityksen resursseista tuo 80% koko järjestelmän hallinnasta, yleensä se voi olla tuotteita, laitteita, raaka-aineita jne. Mitä tarvitaan ja miten tätä analyysimenetelmää käytetään ?

Esimerkiksi pikaruokaravintolassa tai kahvilassa ABC-analyysiä käytetään useimmiten, sitä tarvitaan "lajitella kaiken" ja määrittää tavaroiden osuus yrityksen liikevaihdosta ja laskea prosenttiosuus tavaroista ravintolan voitosta. Näyttöön tulee erityinen taulukko, jossa on tarpeen kirjoittaa: tuotteen myynnin määrä kuukaudessa (kuusi kuukautta vuodessa), tavaroiden hinta ja myyntihinta. Tietyllä kaavalla kannattaa tilata tavarat asteikolla min-max. Käytä tämän kaavan mukaisesti määritettäessä liikkeessä olevien tavaroiden osuus ja tavaroiden osuuden prosenttiosuus yrityksen voitosta. Sen jälkeen taulukossa annetaan meille kunkin tuotteen tiedot ja niiden merkitys suhteessa liikevaihtoon ja voitonjakoon. Skaalaa kutsutaan "kasvavaksi kokonaisuudeksi", se on rakennettu 1: stä 100: een. Jos tämän asteikon valikointiryhmä on 1-50, tämä on ryhmä A, jos välissä 50-80, sitten ryhmän B tavarat, hyvin ryhmässä C -tuotteet sijaitsevat 80: stä 100: een. A- ja B-ryhmän tavaroilla on suuri liikevaihto ja ne tuottavat yritykselle hyvän osan voitoista, mutta ryhmään C kuuluvia luokkia, niitä on käsiteltävä, Ja liikevaihto tai peruuttaa ne myynnistä. Tilastojen mukaan ryhmät C, jotka ovat yli kuusi kuukautta, poistetaan.

XYZ-analyysi on kantojen luokittelu. Ennustaa kulutusta, muutosten luonnetta ja varastojen tarpeita. Muodostuu tietty analyysialgoritmi, mukaan lukien vaihtelukertoimen laskeminen, ryhmittely min, max, jakautuminen ryhmille XYZ, kuvan tulos kaaviossa.

Useimmiten tätä menetelmää käytetään suurissa yrityksissä, joissa on varastoja ja logistiikkakeskus, joka suorittaa XYZ- valikoiman analyysin, tutkii ja arvioi logistiikan ja yrityksen asiakkaita.

Mitä sisältyy ryhmiin X , Y , Z ?

Ryhmä X sisältää tärkeimmät varastomäärät, joiden tilastollisia sekvenssejä vaihteleva tekijä - 25%. Nämä resurssit, jotka ovat vakiintuneen kulutuksen mukaisia, vaativat tarkan ennusteen kulutuksessa.

Ryhmässä Y on samat nimikkeistön erät, joiden vaihtelukerroin ja tilastollinen sarja lähetyksiä 25-50%. Tässä resurssiryhmässä on tarpeen määrittää niiden tarve, nämä voivat olla kausituotteita (olutta, vettä).

Ryhmä Z: n tilasto on yli 50%. Tätä ryhmää leimaa epäsäännöllinen resurssien kulutus ja epätarkka ennuste. Jos yhdistät ABC XYZ -analyysin, se näyttää täsmällisemmän taulukon kulutusmääristä ja lähetysnopeudesta.

Analyysi ABC XYZ toimii parhaiten pareittain, jotta voidaan tarkemmin arvioida yrityksen tehokkuutta. Tämä on yrityksen tehokkain sisäinen ase, jossa se on keskeisin liiketoiminnan hallinnan prioriteeteissa. Voit tunnistaa tärkeät kohdat, säästää tärkeitä yrityksen resursseja ja kaapata leijonan markkinaosuudet.