Indikaattorit tuotantotehokkuutta innovatiivisten mallien kehittäminen

Analyysi osoittaa, että jättämisen tutkijat sisällöstä ja aloitteentekijä innovatiivisten prosessien on kehittynyt ja löytänyt toteutumista 6 sukupolvea innovaatioprosessin malleja.

Ensimmäinen (1G) ja toisen (2G) sukupolvi heijastavat lineaarinen malli "teknologinen shokki".

Puoliväliin mennessä 80 viime vuosisadan tuotannon tehokkuuden indikaattorit olivat muuttuneet ja neljännen sukupolven mallin - Integroitu jossa tehokkuutta arvioidaan tuotannon perustui kykyyn siirtyä ymmärrystä innovaation rinnakkaisena sarja-prosessiin.

Sen tärkeimmät ominaisuudet terästuotannon tulosindikaattorit kuten aste valmistuksen yhteydessä tutkimuksen, horisontaalista yhteistyötä, luoda rajat toiminnallisia ryhmiä edustajista koostuvan eri vaiheiden innovaatioprosessiin.

90-luvulla jälleen muuttaa järjestelmän indikaattorit tuotannon tehokkuuden ja muotoiltu viidennen sukupolven - malli strateginen verkkojen (5G), joka edustaa jatkokehitystä on integroitu malli, sen tuloksesta tulee innovaatio. Innovaatio menetelmä ei ole vain rajat toimiva, mutta myös multiinstitutsionalnym, verkko.

Kuudennen sukupolven malli on muodostettu alussa luvulle (6G) - avoin malli, ulkonäkö, joka liittyy T & K globalisaation.

Kuvauksen innovaatioprosessin noudattaen tällaiset indikaattorit Tuotannon tehokkuuden kanssa, koska niin sanottu "piilotettu" tietämys. Täällä innovaatioprosessissa - monitasoinen järjestelmä, joka luo eräänlaisen infrastruktuurin kehittämiseen ja toteuttamiseen innovaatioita.

Samalla, koska jyrkkä nousu teollisuusmaissa, rooli korkean teknologian aloja, tärkein voimavara ne ovat esineitä henkisen omaisuuden. Viime vuosina pääpaino teoreettisen henkisen omaisuuden kehityksen arviointi on oppimismahdollisuuksista soveltamisen arvioinnin liiketoiminnan menetelmiä, jotka eivät sovi taksonomian tulot, kustannusten ja markkinoiden lähestymistapoja. Tulosindikaattorit tuotannon täällä ovat niiden synteesin tai ovat niin omaperäinen, että heillä ei ole käytännössä mitään luontaista dataa perinteisen mallin elementtejä. Ne ovat:

- malli taloudellisen lisäarvon - EVA;

- malli lisätään omistaja-arvon - SVA;

- todellinen vaihtoehtojen arvonmääritysmenetelmiä - ROV menetelmällä.

Tasolla yhteentoimivuuden "ulkoinen ympäristö" - "organisaatio" tulisi erottaa olosuhteet vastaanottamiseksi kehitys ja jakelu- ja käytön edistäjänä.

Organisatoriset saamisen edellytykset innovaatioita ovat nykyaikaisten organisatoristen innovaatiomuotoja: taloudenhoito, tavoitteellista ja ennakoivaa.

Taloudelliset edellytykset saamista innovaatioita ovat: julkisista hankinnoista, verovähennykset, mieltymykset, hyödyt, lomat ja osamaksulainat ja muita tapahtumia.

Helpottamalla ja kannustamalla levittämistä ja käyttöä innovaatioita ovat:

1. kannustinkuluja kaupallisten ja ei-kaupallisten teknologian siirto;

2. Taloudelliset kannustimet suosivat tulva tekniikkaa.

Tasolla vuorovaikutus "organisaatio" järjestelmät - "uudistaja" olisi ehto:

1. Hallinnolliset: luominen ryhmien samanhenkisiä ihmisiä;

2. Moraalinen-psykologista, moraalista kannustaminen kirjailija ja uudistaja läpi konsolidoinnin tekijänoikeuden immateriaalioikeuksien niiden todellinen luoja;

3. Taloudellinen - suorat taloudelliset kannustimet kirjailija ja uudistaja: Entistä immateriaalioikeuksien niiden todellinen luoja, osuus voittoja rojaltimaksuille kertamaksuina, bonukset, tekijänoikeusmaksujen; välillistä merkittävää etua: kautta vapaa-aikaa.