Laskeminen Kannattavuusraja

Huolimatta siitä, että liiketoiminta on organisoitu voittoa, usein arvaamaton markkinoilla tai puute hallinnon tehokkuutta kääntää menetyksiä yhtiölle. Tällainen tilanne voidaan kutsua katastrofaalinen, varsinkin aloittelijoille yritysten, koska menetys merkitsee menetystä sijoittajan omaa rahaa, mutta se on aina tuskallista. Haluttomuus osittain omin keinoin ja selittää huomiota, että johtajat nyt yleensä tappiota. Voisi jopa sanoa, että vältetään yhteyttä hyvissä "negatiivinen vyöhyke" on etusijalla sen tuotepolitiikkaa, sillä tärkein väline tämän politiikan on laskea kannattavuusrajan.

Huolimatta erittäin tärkeää, että kannattavuusrajan on hallinnollisiksi päätöksiksi, laskennassa kannattavuusrajan on melko yksinkertainen. Kaikki mitä tarvitsee tehdä - on jakaa kuluja kiinteään ja muuttuvaan. Jatkuva perinteisesti sisältävät kaikki kulut, jotka eivät liity nousu tai lasku volyymin myynti. Mikä se voisi olla? Itse asiassa alue on varsin laaja kiinteitä kustannuksia. Se myös vuokraa käyttöön toimiston ja tekniikan vanhentuminen ja palkat johtaja ja kustannukset maksaa lainan. Voimme sanoa, että nämä kustannukset "roikkuu" yhtiön ja jos se ei tee myyntiä, olet varmasti suorittaa vahingonkorvausten laskemista.

Vaihtelemalla kustannusten mukaan kaikkea liittyy suoraan myyntiin. Tämä tietenkin, raaka-ainekustannusten ja tarvikkeiden, kuten myös maksujen myyjille ja kustannukset kuljetukseen lopputuotteita. Kaikki logiikan sääntöjä tällaisen yksikkökohtaisia kustannuksia tuotteen on oltava alle sen hinta. Näin ollen mitä myyt, sitä suurempi on kustannus, mutta myös sitä suurempi voitto.

Kun jakaa kustannukset ryhmä, se on mahdollista tuottaa suoraan laskea kannattavuusrajan. Voit tehdä tämän, kaikki kiinteät kustannukset jakamalla myyntituloista kohden miinus muuttuvat kustannukset sen tuotannon ja myynnin. Esimerkiksi tuote maksaa 100 ruplaa, ja raaka-aineiden, aineet, palkka, jne. osuus on 60 ruplaa. Sitten myyntiin kunkin yksikön tuote mahdollistaa maksaa pois 40 ruplaa kiinteitä kustannuksia. Oletetaan ne ovat samat 4000 ruplaa. Tässä tapauksessa sinun täytyy tehdä ja myydä 100 yksikköä teidän voitto on nolla. Tämä on kannattavuusrajan.

Laskeminen kannattavuusrajan voidaan tehdä myös rahassa. Kertomalla aiemmin tulos hintaan ja me tiedämme, että meidän on saatava 10000 ruplaa tuloja, tavoittaa kannattavuusrajan.

Luvuista saadaan tulevaisuudessa tulisi ohjata suunnitella myyntiin. Tietenkin on toivottavaa, että teidän suunnitelmat esillä luku on huomattavasti suurempi kuin kannattavuusrajan. Sitä ei ole suunniteltu määrä, se on alin taso, jonka alapuolella yritys ei ole oikeutta mennä alas. Jos haluat laskea tavoitearvo myynnin, lisää sitten laskemista kiinteistä kustannuksista ja odotettavissa voittoja. Tämä tulos on odotettua myyntiä.

Laskeminen kannattavuusrajan, muun muassa määrittää rahoitusvakautta kampanjan. Jos kiinteät kustannukset muodostavat suuren osan kustannuksista, tällainen yritys on enemmän riskejä, mutta samalla se on potentiaalisesti kannattavampaa kun rakennuksen myyntiin. Huomaa kuitenkin, että yrityksen korkeat kiinteät kustannukset säilyttämiseksi tarvittavan myynnin tasolla huomattavasti suurempi kuin kannattavuusrajan, muuten epämiellyttäviä seurauksia ei voida välttää.