Kuinka tehdä kuvaus hankkeesta: askel askeleelta opas

Kaikki työ alkaa projekti, joka on luoda suunnitelma ja valmistauduttava sen täytäntöönpanoon. Pienetkin tapahtumat tarvitaan selkeä käsitys, mistä aloittaa ja miten työskennellä. Suuri yrityksille erityisesti. Siksi hankkeet kehitetään, jotka säätelevät tavoitteet ja päämäärät ja vaikuttaa niiden hedelmällistä päätöksensä. Tähän sisältyi erityinen osastojen ja markkinoinnissa. Pohjimmiltaan hanke - on toimintasuunnitelma, jonka pitäisi tehdä tiettyinä aikoina ja päätti kaksi puolta - asiakkaan ja toimittajan. Taitava johtajat antaa ominaisuuden kuvaus hankkeen kaikissa vaiheissa, toiminta, päämäärät, tavoitteet ja osoitus laskettu budjetin. Ne, jotka suorittavat skenaario asiakkaille, on hallittava aloilla, jotka toteuttavat järjestyksessä.

Koska hanke kehitti?

Kehittämään ja toteuttamaan hankkeen, se kerätään kuutiot virstanpylväitä suunnitteluosasto tai toimisto. Ne ovat mukana ammattilaisia, ja jokainen askel vymeryat millimetrin:

1. Ensimmäinen vaihe. urakoitsija saa kirjeenvaihtaja toimeksiannon. Ne sopivat edellytyksistä - ajoitus, talousarvio, arvo ja suorituskyky kaavioita (tekstiä, grafiikkaa, esitys). Voit tehdä tämän, selkeä kuvaus hankkeesta ja ymmärrystä yleensä. Ja sitten tulee vaihteessa taitava kaikkien näkökohtien toimeenpanon ja tyyli pienintä yksityiskohtaa myöten.
2. Toisessa vaiheessa. Hyväksymisestä lyhyt, hyväksyminen tarkastaja lähettää huolehtiville-tsehoviki tai toimistotyöntekijöitä laadittaessa hankkeen.
3. Kolmas vaihe. Se muodostaa koko prosessin vuokaavio, ajanjaksot, joista jokainen tiettyjä toimintoja suoritetaan peräkkäin.
4. Neljännessä vaiheessa. Vietettyään suurimman osan suunnitelman sovittaa järjestelmän kaikki muut toimet ovat asiakkaan. Yksityiskohtaisesti ja selkeästi neuvoteltu täydentää, lisätä tehtäviä, ennustetaan todellinen tarkoitus ja yhteenveto lopullisen maksun.
5. Viidennessä vaiheessa. Henkilöstöä koko projektin ja viimeistellä se, urakoitsija lähettää asiakkaalle kokonaisvaltaisen ratkaisun. Tämä puolestaan omistaa lopullisessa laskennassa.

Ensimmäiseen kuvaukseen hankesuunnitelman

Alusta alkaen, hyväksymisen jälkeen projektikehitykselle teki ensimmäinen kuvaus oli selvää ydin ja tulevaisuudessa voisi olla jakaa ohjelma kaudet, aihioita, oksat ja vaiheet. On helpompi vain pitää silmällä määräaikoja, ja mikään yksityiskohta jäävät pois valokeilaan. Annamme lyhyt kuvaus hankkeesta, joka on itse asiassa prosesseja, jotka muodostavat sen kehitystä:

• tilauksen hyväksymisestä.
• Yhteensovittaminen asiakkaan työn arvon.
• Käsitellään ennakkomaksun tai kun laskennan valmistuttua.
• Laadittaessa kyselylomake raportoida.
• Tasaus kuluttajan kanssa (asiakas) eriä hankkeen.
• Tarkoitus - teema ohjelman.
• Aloita - ilmoittaa päivämäärän / ajan.
• End - määrittää päivämäärän / ajan.
• Taiteilijat hanke - esimerkiksi johtajille Ivanov, Petrov, Sidorov.
• Asiakas - esimerkiksi Pelastakaa lapset -säätiö.
• Ohjelman vaiheet - valmistus-, kerääminen, työ, sopimuksen tekeminen.
• Mitä pitäisi tehdä ja missä ajassa - sisältöä ohjelman kuvaus vaiheista, tehtävät ja tavoitteet.
• Mitä tietoja on - tekstiä, kuvia, esityksiä, video, ääni.
• Tasaus kuluttajan kanssa (asiakas).
• Viimeistelyn virheitä, tuoda halutun tuloksen.
• Uudelleenneuvottelun kirjeenvaihtaja.
• Julkilausumassa päällä vastaanoton ja käyttöönoton hankkeen loppukäyttäjälle.
• Lopullinen maksu (maksettu palkkaa) käteisellä.

Sellaisena se loi alkuperäisen lyhyt hankesuunnitelman, ja sitten kehittäjä hajottaa sen monet pienemmät oksat, ns vaiheissa.

Asteittainen muodostuminen hankkeen

Tee suunnitelma ääriviivat, alkaa luoda ja hankkeen kuvaus vaiheista. Tämä on tärkeä osa, jota ilman on mahdotonta tuottaa suuria moniporttiset ratkaisuja. Jokainen vaihe kuvataan tiettyä tekniikkaa, ja se sisältää jopa satoja tai jopa tuhansia luettelot, tehtävät ja alitehtäviä. Vain murtaa projektin vaiheita, et voi seurata pieniä yksityiskohtia eikä menettää lanka seuraavista toiminnoista, ja mikä tärkeintä, tavoitteet. Tällainen jako skenaarioiden avulla on helpompi käsitellä kaikki käynnissä liiketoimintaprosesseja. Vaiheittainen kuvaus hankkeen teknologia auttaa keskittymään oikeita päätöksiä ja edetä nopeammin.

Tavoitteena - jota ilman ei ole projekti

Kaikki hankkeet tehdään vain saavuttaakseen tietyt tavoitteet. Elämä - se on myös eräänlainen pitkän aikavälin hanke, jossa jokainen henkilö kussakin vaiheessa saavutetaan konkreettista edistystä ja tulevat haluttuun tulokseen - opiskeluun, työhön, avioliittoon, perheeseen, lasten syntyminen, ja jopa kuoleman. Mutta se on mukana koko ihmisen olemassaolon. Ja lyhytohjelman, kuten talon rakentaminen tai matka on parempi tehdä suunnitelma ja kuvaus hankkeen tavoitteiden on oltava aikaa tehdä kaikkea lyhyessä ajassa. Kaikki olemme siirtymässä suuri ja kaunis. Se on - se on tavoite, joista jotkut eivät ymmärrä joskus tekemättä selkeä piirin ja ilman selkeitä toimia.

Laadittaessa lyhyt päällä ja Landing

Annamme esimerkkinä täydellinen kuvaus hankkeesta web kauppoja ja suunnittelutoimistot luoda yhden sivun ja monisivuisia sivustoja. Täällä, ensisijainen tehtävä - täyttämällä lyhyt asiakkaan ja lähettää hänelle ammattitaitoisia web-studio. Kyselyssä asiakkaan on määritettävä (jäljempänä tarkemmin sitä parempi) kaikki tiedot itsestään ja hän tarvitsi sivuston ominaisuuksia. Profiili on seuraava:

1. Sukunimi, nimi, patronyymi portaalinhallinnan Landing resurssi.
2. yrityksen nimi, yhteisö tai yritys.
3. Yhteydenotto asiakastietoja.
4. Työkenttä - toimintaa.
5. Nimi suunnitellun hankkeen.
6. Brändi ja yrityksen identiteetti standardeja.
7. Logo (jos käytettävissä).
8. Edullinen värisävyjä.
9. Suunniteltu yksittäisten yksiköiden ja sivuja.
10. Sivumäärä sisäisiä ja ulkoisia työmaalla.
11. Hanke sijoitus palvelut palveluntarjoajaan.
12. Valmistelu ja ostaa verkkotunnus.
13. Täyttö artikkelit - copywriting.
14. Edistäminen, edistäminen ja mainonta.
15. Huoltoa ja hoitoa resurssin tulevaisuudessa.
16. Toiminnallinen hankkeen:

• hallinnollinen portaali paneeli;
• täytäntöönpano koodien php, css, javascript;
• Mysql tietojen
• uutisosasto;
• osa artikkeleita ja blogeja;
• "Kuvat" -osiossa;
• Sisäänrakennettu postitus;
• muotoja kosketuksen ja viestintä;
• rekisteröinti ja piilottaa yksittäisiä sisältöä;
• Haku ja sivukartta;
• SEO Sivulla optimointi ja koko hankkeen
• mobiili versio sivustosta;
• lisälohkoja mainonnan ja hyödyt;
• moduulit video-, audio- ja muut sirut;
• tuotanto bannerit, flash, animaatio;
• Switching erikielisiä versioita sivuston;
• ostoksia ja kori ostaja;
• luettelot ja resursseja;
• yhteys maksujen käsittelyn;
• ohje ja tietopohjaa.

Hankkeen kehittämiseen paikan päällä ja Landing

Saatuaan valmiiksi lyhyen kyselyn, voit aloittaa laadittava kuvaus hankkeesta. Esimerkki alkuperäisen suunnitelman kuin edellä. Tämä piirros tai muistio, jotka muodostavat perustan kehyksen säännöllisen tapauksissa piirejä ja vaiheita, tehtäviä, tavoitteet, luetteloita ja muistiinpanoja. Tällainen suunnitelma siirretään universaali työpajan, jossa ammattilaiset etsivät yksinkertaisia ja monimutkaisia päätöksiä. Tämän seurauksena, koko hanke on valmistettu erityiset tehtävät hiukkaset, jotka ovat mosaiikki, kootaan yhteen, järjestää suuri kuva.

Miten kuvata hankkeen kehittämiseen

Ottaen teema työpaikkojen luomisen ja purkupaikkoja, sinun täytyy tehdä kirjaa kaikista tapahtumista. Tässä on esimerkki hankkeen kuvaus:

Askel numero 1 - tuotanto layout, CMS järjestelmäalustalle ohjelmointi osion tehdasalueelle osastot: admin-alueella ja julkinen osa, liitäntämoduulit. Varattu Manager (sukunimi).

tavoitteet:

• rakentaa layout - päivämäärä / kellonaika;
• valmistella CMS-alustan - päivämäärä / kellonaika;
• tie-ins ja komponentit - päivämäärä / kellonaika;
• testata suorituskykyä ja toiminnallisuutta - päivämäärä / kellonaika;
• tilannekatsaus - päivämäärä / kellonaika;
• Kaikki käytetty aika toteutusvaiheessa;
• varattu talousarvio laatimista toiminnan.

luettelot:

• mitä on tehty, mitään vikoja, virheitä;
• mitä tehdä, kun kiireellinen vai ei;
• mielenkiintoinen ajatus - tarjota;
• silti jotakin uutta.

toteaa:

Tällaiseen monimutkainen operaatio on tarpeen varata budjetista enemmän 100000 ruplaa ostamiseen ja sitoutumisen lisäämiseen.

Tavoite: saada ja toimittaa tiettyyn rajaan valmistelemaan työskentelee hankkeen yhteydessä.

Askel numero 2 - tuotannon suunnittelu, logo, julisteita. Varattu Manager (sukunimi).

tavoitteet:

• kehittää värimaailma - päivämäärä / kellonaika;
• valmistelee logon - päivämäärä / kellonaika;
• tehdä animoituja bannereita - päivämäärä / kellonaika;
• harkita ja ratkaista elementit grafiikka, painikkeet;
• tilannekatsaus - päivämäärä / kellonaika;
• Kaikki käytetty aika toteutusvaiheessa;
• varattu talousarvio laatimista toiminnan.

luettelot:

• näin ei tehdä, mitään vikoja, virheitä;
• mitä tehdä, kun kiireellinen vai ei;
• mielenkiintoinen ajatus - tarjota;
• silti jotakin uutta.

toteaa:

Tarjolla oikea sarake tehdä 2 staattisempaa bannerin.

Tavoite: Tuottaa ja toimittaa johonkin tiettyyn päivämäärään valmiin suunnittelun ja graafisia elementtejä.

Askel numero 3 - täyttö Landing tekstisisällön, aseta videon ja äänen. Varattu Manager (sukunimi).

tavoitteet:

• kirjoittaa 5 sivua tekstiä - Päivämäärä / kellonaika;
• valmistella ja paikka 5 video- ja 10 audio - päivämäärä / kellonaika;
• tilannekatsaus - päivämäärä / kellonaika;
• Kaikki käytetty aika toteutusvaiheessa;
• varattu talousarvio laatimista toiminnan.

luettelot:

• mitä on tehty, mahdolliset puutteet, virheet;
• mitä tehdä, kiireellinen tai ei koskaan jälkeenpäin;
• supermysl - tarjous;
• Myös jotain uutta.

toteaa:

Päivitä ohjelma tallentaa videota.

Tavoite: Täytä resurssi teksti- ja multimedia-aineiston.

Askel numero 4 - Hankkeen toimitus asiakkaalle. Vastuussa Strogoff PG

tavoitteet:

• Toteutuneet sopia vaiheissa - päivämäärä / kellonaika;
• kohdentaa resursseja uudelleen käsiteltäväksi - päivämäärä / kellonaika;
• tilannekatsaus - päivämäärä / kellonaika;
• Kaikki käytetty aika toteutusvaiheessa;
• varattu talousarvio laatimista toiminnan.

luettelot:

• mitä on tehty, mahdolliset puutteet, virheet;
• mitä tehdä, kiireellinen tai ei, tallentaa parannuksia;
• X idea - tarjota;
• Myös jotain uutta.

toteaa:

Lisää asiakaskuntaa ja tiedostoon toimintaa. Mielestäni enemmän tekemistä.

Tarkoitus: Vuokra valmiin projektin.

Käymme projekteja ja tehtäviä ammatillisissa järjestelmissä

Jotta ainutlaatuinen ja tarkka kuvaus hankkeen ja myös tehdä sen sopiikin - rikkomatta normeja ja Seurantatilastoista on CRM asiantuntijapalvelut. Ne voidaan jakaa hankkeita pieniksi toimenpiteitä kuvausta ja niihin liitetyt tehtäviä ja alitehtävät, luettelot ja tavoitteita, muistiinpanoja ja lohkokaaviot. Nykyään ne ovat melko monipuoliset ominaisuudet, monet tällaiset järjestelmät on kiinnitetty nivelside kuten puhelin- ja aivoriihi karttoja, blogit ja päiväkirjat, automaattinen täyttö kontaktien, toimittajien ja kätevä jakelu perusteet.

Hanke on päättynyt, mitä seuraavaksi?

Tehneet kaiken työn, joka on. E. toteuttamaan hankkeen kuvauksen ja varmistamaan sen täytäntöönpanon, voimme rentoutua hieman ja keskittyä toinen tekninen tehtävä. Kokemuksen karttuessa aiemmissa tutkimuksissa, alkeis- luoda projekti malleja, jotka sittemmin toistamalla vaiheet uusien tapausten. Tällainen toiminta pysyvästi ei ole vain kannattavaa, mutta hauskaa.