Hankkeiden luokittelu. Hankkeiden käsite ja luokittelu

Sinun kiinnostuksen kohteena on yksityiskohtainen hankkeiden luokittelu eri syistä. Tulet selvittämään, millaisia ovat, miten ne eroavat toisistaan. Ensinnäkin annamme tarvittavan määritelmän, jotta saisimme käsityksen siitä, mikä on vaarassa.

Hanke on monimutkainen järjestelmäprosessi, jolla pyritään muuttamaan ihmisen elämän eri osa-alueita. Kehittyneissä maissa ja entisen Neuvostoliiton valtioissa tämä käsite eroaa merkittävästi ja hankkeiden luokittelu on joskus omat erityispiirteidensä (ks. Luku "Investointihankkeet").

Sana perinteisessä merkityksessä hanke tarkoittaa:

1) Tarkoitus, idea, tarkoitus.

2) Kuvaus, esitys, kuva jonkin esineen (ei-aineellinen tai materiaali) paperilla tai muulla välineellä.

Mitä hankkeeseen sisältyy?

Sen käsite Länsi-kehittyneissä valtioissa on laajempi kuin täällä hyväksytään. Esimerkiksi American Institute for Project Management nimeää sen tehtävänä alkuperäisten tietojen sekä tarvittavien tavoitteiden (tulokset), jotka määrittävät tapaa ratkaista sen. Täällä ei kuitenkaan sanota, mitä keinoja hankkeen toteuttamiseen on olemassa . Lisäksi tapa ratkaista tietyn ongelman ei ole aina määritelty eikä vain sen tavoitteiden (tulokset). Siksi voimme sanoa, että hanke sisältää:

- tarkoitus (tehtävä, ongelma);

- ratkaisuvälineet (toteutus);

- Tavoitteet (tulokset).

Hankkeen tulokset

Hanke laajassa merkityksessä on jotain, joka voi muuttaa mitä tahansa maailmassa, elämässä. Hänen näkemyksensä tästä näkökulmasta voi olla erityistä (organisaatio, rakentaminen, rakentaminen, tuotanto jne.) Ja abstrakti (kokemus, tieto, menetelmät, suunnitelmat jne.). Jos pidämme sitä dynaamisena järjestelmänä, voimme erottaa:

- nykyinen (teknologia, dokumentaatio jne.);

- lopullinen (voitto, tuote jne.).

Usein hanke ja sen tulokset esitetään tavoitejärjestelmän muodossa, mikä tarkoittaa, että hanke on järjestelmä. Toisin sanoen se on eri elementtien ja niiden välisten yhteyksien yhdistelmä, joka takaa tiettyjen tavoitteiden saavuttamisen.

Perusteet, joihin voit luokitella hankkeet

Hankkeiden luokittelu voidaan toteuttaa toteutuksen ehtojen, laajuuden, laadun kehittämisen ja toteutuksen, toteutuksen paikan ja käytettyjen resurssien koon mukaan. Lajien lajike on todellisuudessa erittäin suuri. Hankkeiden luokittelu on seuraavista syistä:

- hankkeen rakenne, koostumus ja sen aihealue, joka määrittelee sen luokan;

Toiminta- alue, jossa se toteutetaan, määrittää sen tyypin;

- hankkeen koko, osallistujamäärä sekä sen vaikutus ympäröivään maailmaan määrittäen sen laajuuden;

- täytäntöönpanon kesto ja sen kesto;

- teknisen, taloudellisen, organisatorisen, teknisen ja muun monimutkaisuuden aste.

Organisaatiohankkeet

Hankkeiden tyypit ovat seuraavat: organisaatio, sosiaalinen, taloudellinen, tekninen ja sekaisin. Organisaatiohankkeet liittyvät tavallisesti olemassa olevien yritysten uudistamiseen sekä uuden yrityksen, organisaation, liiketoimintayksikön perustamiseen, jonkin tapahtuman (seminaarin, symposiumin, foorumin, konferenssin jne.) Toteuttamiseen. Tärkeimmät ominaisuudet ovat seuraavat:

- Hankkeen tavoitteet on määritelty, mutta ne on mitoituksellisesti vaikea mitata, koska niillä pyritään parantamaan järjestelmän organisointia.

- täytäntöönpanon kesto ja määräaika vahvistetaan etukäteen;

Resurssit kohdennetaan mahdollisuuksien mukaan;

- tällaisen hankkeen kustannukset on valvottava hyvin tarkkaan niiden taloudellisen toteuttamisen kannalta, ja usein täytäntöönpanoa on mukautettava.

Taloudellisten hankkeiden ominaisuudet

Hanketyyppien luokittelu korostaa myös taloudellisia. Niillä pyritään yritysten uudistamiseen, yksityistämiseen, hygienisointiin, tulliasetusten parantamiseen, verojärjestelmään jne. Niiden ominaispiirteet ovat seuraavat:

- suunnitellaan alustavia ensisijaisia tavoitteita, jotka voidaan korjata toteutuksen aikana;

- hankkeen ajoitus ja sen yksittäiset osat on usein säädetty;

- kustannukset määritetään suunnilleen, mutta niitä valvotaan tarkasti ja jatkuvasti.

Sosiaalisten projektien ominaisuudet

Sosiaalisissa hankkeissa pyritään ratkaisemaan tiettyjä sosiaalisia ongelmia. Esimerkiksi eläkeoikeuden parantaminen, sosiaaliturva, sosiaalisten mullistusten seurausten ja luonnollisten ilmiöiden poistaminen. On muita esimerkkejä. Sosiaalihankkeita on erillinen luokittelu, mutta niillä kaikilla on seuraavat yhteiset piirteet:

- tavoitteet on kuvattu yleisesti, mutta koska niitä kehitetään, niitä mukautetaan tiettyjen välitulosten saavuttamiseksi, laadullinen ja määrällinen arviointi on usein vaikeaa;

- sekä kokonaiskestoa että aikaa ei voida määritellä selkeästi, joten niillä on todennäköisyysluokitus;

- resurssit kohdennetaan hankkeeseen tarpeen mukaan, kuitenkin mahdollisen puitteissa.

Suurin epävarmuus on juuri tämäntyyppiset hankkeet.

Tekniset hankkeet

Ne liittyvät uuden tuotteen (tyyppi, tyyppi, muotoilu) kehittämiseen. Niiden ominaisuudet ovat seuraavat:

- Tärkein perimmäinen tavoite on selkeästi määritelty, vaikka yksittäisiä osa-alueita voidaan tarkentaa, kun ne toteutetaan.

- kesto, päättymispäivät määritellään selkeästi etukäteen ja mahdollisuuksien mukaan, mutta mukautuksia ei suljeta pois;

- kulut ovat selvästi suunniteltuja;

- hankkeen toteutuksen rajoitukset ja sen suunnittelu liittyvät pääosin tuotantokapasiteetin rajaan.

Mono-, multi- ja megaprojektit

Hankkeiden luokittelu tekee myös mahdolliseksi erottaa seuraavat tyypit: megaproject, multi-project ja monoproject.

Monoproject on erillinen projekti, joka on eri mittakaava, tyyppi ja tyyppi. Moniprojekti on monimutkainen, se sisältää useita monoprojekteja. Ja lopulta megaprojekti on kohdennettu ohjelma teollisuuden ja alueiden kehittämiselle. Se sisältää useita mono- ja moniprojekteja.

Hankkeiden laajuus

Kuten näette, aihe "Hankkeiden luokittelu ja niiden lajit" on melko laaja. Jatkamalla sen julkistamista, siirrymme seuraavaan luokitteluun. On mahdollista erottaa megaprojekti ja pieni (mini-projekti). Luokittelu tässä tapauksessa suoritetaan asteikolla. Pieni tilavuus on pieni, rakenteeltaan yksinkertainen, sillä on pieni määrä osallistujia. Yksinkertaistamista on mahdollista kehitettäessä ja toteutettaessa:

- yksi henkilö tekee töiden koordinointia;

- tämän hankkeen johtoryhmän jäsenet ovat keskenään vaihdettavissa;

- yksinkertaisimmat toteutusaikataulut;

- jokainen tiimijäsen tuntee työnsä ja tehtäviensä;

- hanke toteuttaa saman kokoonpanon suorittajat (ryhmät), jotka ovat aloittaneet työnsä, suorittaneet kehityksen, suunnittelun ja suunnittelun.

Megaprojektien ominaisuudet

Megaprojektit ovat kohdennettuja ohjelmia. Ne koostuvat monista pienemmistä, jotka ovat toisiinsa sidoksissa ja yhdistyneet joidenkin yhteisten tavoitteiden, toteutusaikojen ja resurssien kanssa. Tällaiset tavoiteohjelmat voivat olla alueiden välisiä, alueellisia, alojenvälisiä, alakohtaisia, kansallisia ja kansainvälisiä. Satoja miljoonia dollareita saavuttaa budjetinsa, ja joskus jopa enemmän. Tällaisia ohjelmia koordinoidaan ja muodostetaan valtion ja valtion tasolla. 5-7 vuotta, ja joskus enemmän voi olla niiden toteuttamisen kesto. Ei ole sattumaa, että me valitsimme ne, paljastaen aiheen, kuten hankkeiden luokittelun. Tällainen projektinhallinta on hyvin monimutkaista, koska se edellyttää monien tekijöiden huomioon ottamista.

Näihin ominaisuuksiin kuuluvat seuraavat ominaisuudet:

- monien erilaisten esiintyjien läsnäolo, jotka ovat erikoistuneet eri tyyppisiin töihin, ja siksi niiden toimien koordinointi on tarpeen;

- tämän hankkeen toteuttamiseen liittyvien sosiaalisten ja taloudellisten edellytysten pakollinen kirjanpito tietyssä paikassa ja tiettynä ajankohtana;

- sen itsenäisen vaiheen tunnistaminen sen käsitteen kehittämisestä;

- päivitetään alkuperäisen hankesuunnitelman täytäntöönpanon eri vaiheissa;

- sen ainutlaatuisuuden ja spesifisyyden huomioon ottaminen;

- tarve kehittää erilaisia suunnitelmia sen täytäntöönpanemiseksi - sekä operatiiviset että strategiset;

- eri indikaattoreiden ja riskien todennäköisyysluonteen pakollinen huomioon ottaminen;

- tämän projektin jatkuva seuranta sekä sen elementtien päivittäminen.

Luokittelu kestoajan mukaan

Kun otetaan huomioon aihe "Hankkeiden luokittelu ja niiden lajit", on huomattava, että kesto voidaan jakaa lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteisiin.

Lyhytaikainen (enintään 2 vuotta) on ominaista siitä, että asiakas on kiinnostunut tämän hankkeen nopeimpiin loppuunsaannosta, joten hän haluaa lisätä todellista arvoaan. Samanaikaisesti raportointi minimoituu, työhön osallistuu vähimmäismäärä urakoitsijoita, yksinkertaisia toteutusaikatauluja käytetään, yksi henkilö on vastuussa ja toteutuksen muutokset ovat vähäisiä. Keskipitkän ja pitkän aikavälin hankkeilla ei ole tällaisia ominaisuuksia.

Hankkeen elementit

Hankkeen monimutkaisuus liittyy moniin olosuhteisiin. Niistä - sen toteuttamisen korkean laadun tarve, erilaisten resurssien (väliaikaiset, työvoiman, talouden) jne. Rajoitukset. Seuraavat elementit voidaan erottaa toisistaan:

- hankkeen dokumentaatio;

- tuotantolaitokset;

- tuotantolaitokset;

- työn ja tuotannon teknologia;

- tekniset laitteet;

- tuotetut palvelut, työ, tuote.

Hankkeen luonteesta riippuen toiset ovat mahdollisia, samoin kuin yksityiskohtaisempi jakautuminen edellä.

Hankkeen tukena ovat: rahoitus, raaka-aineet, henkilöstö (henkilöstö), sijaintipaikka ja sijaintipaikka, sopimukset, sopimukset, sopimukset sekä muut sen täytäntöönpanon ja kehittämisen helpot.

Investointihankkeet

Investoinnit ovat lähes kaikki hankkeet, koska valtaosa niistä vaatii rahan sijoittamista eli investointeja. Hankeselvityksen ja investointisuunnittelun erikoisalan kirjallisuudessa se tarkoittaa joukkoa toisiinsa sidottuja yrityksiä, jotka pyrkivät saavuttamaan tiettyjä tavoitteita rajoitetuksi ajaksi. Investointihankkeiden luokittelu voidaan toteuttaa eri syistä: investointiasteikko, tavoitteet, riskitaso, yhteenliitettävyysaste ja ajoitus. Erityisesti investointien osalta pienet, perinteiset, suuret ja megaprojektit kohdennetaan.

Yhdysvalloissa ja Länsi-Euroopassa niille, joiden arvo on alle 300 tuhatta dollaria, on tarkoitettu pienille hankkeille. Keskimäärin (muuten kutsutaan perinteiseksi) on 300 tuhannesta 2 miljoonaan dollariin. Hankkeet ovat suuria - nämä ovat strategisia ja kustannukset ovat yli 2 miljoonaa dollaria. Ja lopulta megaprojektit ovat kansainvälisiä tai valtiollisia tavoiteohjelmia, jotka yhdistävät useat yksittäiset investointihankkeet. Niiden kustannukset ovat 1 miljardia dollaria.

Venäjän käytännössä investointihankkeiden luokittelu on hieman erilainen. Esimerkiksi silloin, kun keskitettyjä sijoitusresursseja kohdennetaan kilpailullisesti, yli 50 miljoonan dollarin arvoisia hankkeita pidetään suurina.

Koulutusprojektien luokittelu

Ne voivat olla henkilökohtaisia ja ryhmäkohtaisia. Tässä tapauksessa jokaisella on kiistämätön etu. Lisäksi on olemassa erityinen hankkeiden menetelmä, jonka luokittelu on esitetty alla. Tämä on koulutusta, osaamista ja taitoja koskeva järjestelmä, joka hankitaan opiskelijoiden itsenäisen suunnittelun ja toteutuksen aikana - käytännön tehtävät, jotka vähitellen muuttuvat monimutkaisemmiksi.

Koulutusprojektien luokittelu:

- toiminnan laajuus

- aihealueet;

- esiintyjien määrä;

- täytäntöönpanon ajankohta;

- tulosten merkitys.

Ne kaikki ovat tyypeistä riippumatta ainutlaatuisia ja ainutlaatuisia, joiden tarkoituksena on saavuttaa tiettyjä tavoitteita, ehdottaa yhteensovitettujen toimien koordinointia, ovat rajalliset.

Monimutkaisuusprojektit voivat olla monitieteisiä ja monoprojekteja. Jälkimmäiset toteutetaan vain yhden alueen tai yhden akateemisen aineiston puitteissa. Intersubjects toteutetaan asiantuntijoiden ohjauksessa, jotka edustavat eri osaamisalueita, tunnin ulkopuolella.

Yhteyshenkilöiden luonteen vuoksi heidät voidaan jakaa kansainvälisiin, alueellisiin, intrasukulaisiin ja intraklasssiin. Pääsääntöisesti kaksi ensimmäistä toteutetaan tietoliikennehankkeina, jotka käyttävät nykyaikaisen tekniikan ja Internetin eri keinoja.

Jos pidämme pohjana opiskelijoiden vallitsevaa toimintaa, voimme erottaa seuraavat tyypit:

- Hanke on käytännönläheinen;

- tutkimus;

- tiedot;

- luova;

- roolipeli.

Mitä tulee kestoon, voimme erottaa:

- mini-projektit, jotka sopivat yhdeksi oppitunniksi tai osaksi sitä;

- lyhytaikainen, suunniteltu 4-6 oppitunnille;

- viikoittaiset hankkeet, jotka vaativat 30-40 tuntia ja joissa on yhdistetty ylimääräisiä opetussuunnitelmia ja luokkahuoneistoja sekä syvä upottaminen niihin, mikä tekee niistä optimaalisen muodon työn organisoimiseksi hankkeissa;

- pitkäaikainen (vuotuinen) ryhmänä ja yksilöinä (yleensä suoritetaan tunteja).

Hankkeiden monipuolisuus

Hankkeiden luokittelu, projektinhallinta, kuten näette, suoritetaan paitsi johtajat ja tutkijat. Monet meistä kohtaavat heidän ammatillisessa toiminnassaan, erityisesti opettajissa. Usein oppilaat saavat usein tehtävän "aihepiiristä". Tämä auttaa heitä tulevassa ammatillisessa toiminnassaan. Opettajan ehdottamaa tai itsenäisesti valittua aihepiiriä koskeva projekti pidetään usein tutkinnon tai tutkintotodistuksena.