Varastonhallinnan malli: paras vaihtoehto

Varaston hallinta on varsin tärkeä osa politiikkaa käyttöpääoman rahastoyhtiö. Tämä varmistaa kestävyyden tuotannon ja tuotteiden myynti alhaisin kokonaiskustannuksia.

Minkään yrityksen on negatiivinen seikka läsnäolo sekä puute ja liiallisiin varastoihin. Suurimpia tekijöitä, jotka vaikuttavat tähän prosessiin, merkittävämpiä ovat:

Ensinnäkin järjestelmä tiedonhankintaolosuhteita suurimmat varannot (tilavuus erissä, taajuus ostojen, hyödyt ja hinnat).

Toisena perusteena on mahdollisuus ja vaihtoehtoisten myyntiä. Tärkeitä seuraavat seikat: muutokset myynnin, alennuksia kustannukset, mahdollisuus tarjonnan, luotettavuus ja kehittäminen jälleenmyyjäverkosto.

Kolmanneksi, olosuhteet tuotantoprosessin. Huomiota tulisi kiinnittää pituus valmistelu- ja tärkein prosessi ja valmistusprosessien.

Neljänneksi olemassaolo varastointi- varastojen (varastossa ylläpitokustannuksia, odottamaton varojen jäädyttäminen).

Käytetään optimoimaan nämä prosessit johtamismallia. Mieti perus niistä tarkemmin.

varastojen hallinta EOQ Wilson Model. Sitä voidaan käyttää suorittamaan optimointia koko paitsi inventaarion, mutta myös pidättää valmiin tuotteen. Tällaiset johtamismalli auttaa ratkaisemaan ongelman, mikä on soveltamisalan yrityksen on ostettava samalla kertaa. Optimaalinen koko tilauksen on syötön määrää, joka pystyy tarjoamaan tarvittavan varausten määrä, samalla kun minimoidaan kokonaiskustannukset niiden hankinta ja varastointi varastoon. Vaan varmistaa, että tämä vaikutus on pakko tehdä useita tärkeitä laskelmia.

Tällaiset johtamismalli tarkoita, että sinun täytyy jakaa kustannukset kahteen pääryhmään:

• Resursseja, jotka riippuvat järjestyksessä säännöllisesti arvio osapuolten (hinnan pitäisi sisällyttää kuljetuskustannuksiin). Ne eivät riipu tilavuudesta osapuolelle.
• Kustannukset tarvitse tallentaa tavaroita varastoon tiettyyn aikaan. Ne riippuvat tilavuudesta osapuolelle.

Oikean soveltamisen ja varastojen hallinta EOQ malli on perustuttava kaksi perussääntöä:

• Alentaa ensimmäisen ryhmän yritykselle suositellaan toimittaa materiaaleja, raaka-aineita tai tuotteita jälleenmyyntiin korkein määriä. On olemassa selvä malli: mitä enemmän tilavuus kokonsa, sitä suurempi on mahdollisuuksia vähentää käyttökustannuksia tilaus, toimittaa ne varastoon ja hyväksyntää.
• Jotta voitaisiin vähentää kustannuksia toisen ryhmän, on suositeltavaa vähentää enimmäismäärä pelejä, jotka ovat tällä hetkellä varastossa. Voit hyödyntää vähimmäissäilyvyys taso, koska suuri osa varastoa edellyttää korkeatasoista toimintakustannuksiin varastointiin.

Mutta tällainen malli hänen valvonnassaan on joustava ja järjestelmän puutteita. Mietitäänpä niitä tarkemmin.

Ensinnäkin, tällainen malli voidaan käyttää yhdentyyppistä tuotetta, jonka määrä on mitattava jatkuvasti.

Toiseksi kysynnän taso on tiedettävä riippumatta ja vakio tietyn ajan.

Kolmanneksi Tuotetta suositellaan tuottaa tai hankkia yksilön ja pienissä erissä.

Neljänneksi määräys on tullut erillinen toimitus.

Viidenneksi sulpunvirtaus- ei voi keskeyttää. Ovat kestämätön tilanne, ylimääräisiä tarvikkeita.

Kuudenneksi ei pitäisi olla alennuksia suuren määrän siirtoja.