Miten tulla parempi johtaja? Ominaisuuksia hyvä johtaja

Kaikki meistä, ei miehityssuhde avainasemissa yrityksen tai organisaation, pääsääntöisesti turhautunut tiettyjä ominaisuuksia ja erityisiä käyttäytymisen ylempiemme. Ja tietenkin, jokainen meistä vakuuttaa itse, että täällä, he sanovat, jos olisin heidän paikalleen, joten olisi hyvä pomo, jossa työntekijät himoinnut. Kuitenkin saavutettuaan haluttuun asentoon pelkäämme kahvat, emmekä koskaan lopettanut itseltämme kysymys siitä , miten tulla paremmaksi johtaja. Tarjoamme nyt ymmärtää, että todellinen johtaja on edustettava, ja mitä ominaisuuksia hän pitää hallussaan.

Miten tulla hyvä johtaja ja johtaa ihmiset itse?

Asiantuntijat ovat todenneet useita perustaidot, joilla että ihminen pystyy menestymään päävastuullisena. Pääsääntöisesti suurissa organisaatioissa avaintehtäviin yrittää edistää ihmisten, joilla on jo suurin osa tarvittavat taidot. Puuttuvat myös kehittää taitoja prosessissa. Tarjoamme lähemmin jokaisen niistä.

henkilöstön motivaatiota

Hyvä johtaja - on ennen kaikkea ihminen joka tietää selkeät vastaukset seuraaviin kysymyksiin. Miksi organisaatiosi tarvitsee näitä työntekijöitä? Mitä pitää heitä oman yrityksen, ja ei mene kilpailijoita? Mikä tekee työntekijöistä pysyä organisaatiossa, vaikka vaikeita hetkiä? Lahjakkaat pomo tietenkin ymmärtää, että syy ei ole rahaa. Tarkemmin sanottuna he eivät ole yksin. On paljon muita syitä, jossa voit johtajana sinun täytyy ymmärtää. Siksi ollakseen hyvä, luokanopettaja, sinun tulee noudattaa suosituksia:

- Muista, että ennen kaikkea me ohjaavat arvomme ja kunnioitusta. Joten, jos osoittaa arvostusta jokaista työntekijää, riippumatta hänen asemansa, voit olla varma, että joukkue vastaa sinulle 100% tuoton.

- Niin paljon kuin mahdollista, kerro työntekijöiden sielut. Yrittää selvittää, kuinka paljon he nauttivat heidän päivittäisessä työssään, ovatko he saavat tyydytystä siitä. Tämä tieto auttaa sinua tulevaisuudessa.

- Tarjoa työntekijät muutamia tärkeitä etuja heille. Joten, jos työntekijät ovat huolissaan terveydestään ja olomuoto, antaa heille mahdollisuuden mennä kuntosalille. Jos prioriteetti on perhe, anna heidän aamulla vie lapset kouluun ja noutaa ne iltapäivällä. Uskokaa minua, ihmiset arvostavat huolenne heille, että vain myönteinen vaikutus sekä mikroilmaston joukkueessa, sekä suorituskykyä ja tehokkuutta.

Tavoitteiden asettaminen

Jos mietit miten tulla hyvä johtaja myyntiosaston tai toisiin tehtäviin tai jopa organisaation, sitten pitää mielessä, että erittäin tärkeä näkökohta on kyky selkeästi tärkein työn tarkoituksen. Siten jokainen työntekijä on selvästi ymmärtää, mitä odotetaan pomo. Erityisiä tavoitteita, henkilö on helpompi keskittyä meneillään. Siksi selvästi ilmoitettava jokaiselle alisteinen odotuksia ja määräajat tehtäviä, ja selittää, että te sitten tekee tuloksiin ja miksi niitä tarvitaan.

Performance Evaluation

Huolimatta siitä, että valtaosa ihmisistä viittaa negatiivisen kritiikin, se on olennainen osa vakiintunutta työnkulkua. Kuitenkin tee parasta selittää työntekijöille: keskustelun pieni tulosten arviointi työnsä - tämä ei ole mitenkään syytä löytää vikaa työnsä. Pre-aikataulun mukaan tällaisia keskusteluja, jotta työntekijät voivat suunnitella aikaa.

vastuun hajauttamiseen

Tämä kohta on yksi tärkeimmistä puhuessaan aiheesta miten tulla parempi johtaja. Niin, tietysti, jos olet pomo, niin työsi teet hyvin. Kuitenkaan tämä ei tarkoita, että sinun pitäisi tehdä itse. Yksi tehtävistä pään - oppia ja henkilökuntaa toimimaan hyvin. Sinun pitäisi aloittaa pieni. Aluksi anna alaistensa tällaisia tehtäviä, joka tapauksessa virheellistä täytäntöönpanoa on helppo korjata. Vähitellen kouluttaa työntekijöitään ja laajentaa valmiuksia. Tässä otetaan huomioon niiden vahvuudet ja heikkoudet, ja siirtyä monimutkaisempia ja vastuullisissa tehtävissä. Tämä auttaa työntekijöitä kasvamaan paitsi ammatillisesti, mutta myös lisätä niiden arvoa yritykselle.

viestintä

Ominaisuuksia Hyvä johtaja on mahdotonta ilman sosiaalisuus ja avoimuus alaisilleen. Joten, kerro heille ja määräajoin muistuttaa työntekijöitä, että jos heillä on jotain kysyttävää tai ongelmia he voivat aina hakea suoraan asiakkaalle. Viestintä, sijoittui tällä tavalla auttaa nopeasti oppia ongelmista ja vastaavasti nopeasti ratkaista niitä.

Lisäksi näyttää vilpitön kiinnostus alaisiaan. Ei ole tarpeen kommunikoida heidän kanssaan käyttäen pelkästään asiallinen sävy. Kysytty työntekijöiltä heidän terveydentilansa, miten he viettivät edellisenä iltana, joille oli huonosti viime jalkapallo-ottelu, jne Kerro hieman itsestäsi. Toisin sanoen, muodostaa yhteyden niihin. Uskokaa minua, ihmiset arvostavat huomiota itseensä ja vastaamme uskollisuus. Mutta älä mene liian pitkälle. Joten, älä kysy työntekijät henkilökohtaisista asioista liikaa, kuten perhe-elämään, uskonnollinen vakaumus, jne

Virheistä oppiminen

Ensinnäkin, anna työntekijät tekevät virheitä. Tietenkään meidän ei pitäisi silmiämme tällaisia tapahtumia kuitenkin ja, kuten sanotaan, antaa pelaajan alaistensa Every Little Thing Myös pitäisi olla. Muuten ihmiset pelkäävät tulla sinulle ongelmia tai edes yritä peitellä sitä, virheitä, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti tuloksiin organisaation koko. Niin muista, että olemme kaikki ihmisiä, ja on oikeus olla väärässä.

Toinen tärkeä periaate, joka auttaa vastaamaan kysymykseen "miten tulla parempi johtaja," on kyky tunnistaa omia virheitään. Joten, jos jotain meni pieleen, mitä odottaa, älä epäröi keskustella henkilökunnan kanssa tapahtuman, yrittää selvittää, miten pitäisi olla tuloksen saavuttamiseksi. Tämä lähestymistapa osoittaa työntekijöille, että sinäkin voit tehdä virheitä, ja oppia tekemään mahdollisimman puutteita.

käytä egalitarismin

Jos olet vakavasti ajatellut aiheesta miten tulla parempi johtaja, sitten maksaa suurta huomiota tähän kohtaan. Loppujen lopuksi useimmat meistä eivät oikeastaan ole niin tasa-arvoinen kuin ajattelemme. Varsin usein valitsemme suosikkeja ja lemmikit klo alitajunnan tasolla, tajuamatta tässä raportissa. Lopulta me kaikki tiedämme, että tilanne ei ole harvinaista, kun pomo myöntää suurimman, ovatko nämä ihmiset, jotka jatkuvasti muistutti häntä itseään kaikin mahdollisin tavoin ja ilmaista antaumuksella ja uskollisuus. Panosta työntekijöiden nöyrästi ja ahkerasti tekevät työtään, usein aliarvioidaan. Siksi, hanki itsellesi yhdessä ja yrittää tehdä kunnianosoitus ihmisten ei siksi heidän suhteensa teille ja tulosten perusteella työnsä.

Lisäksi aina noudata sääntöä, että ehdottomasti kaikki hänen alaistensa tulisi kohdella hyvin. Uskokaa minua, tämä on vain myönteisiä vaikutuksia sekä mikroilmaston joukkueessa, ja työn tulokset.

Voiko edustaja kauniimpi sukupuoli olla suuri pomo?

Tämä kysymys tapahtumat on erittäin tärkeä. Joten jos olet ajatellut aiheesta miten tulla hyvä johtaja nainen, ottamaan huomioon, että ei ole mitään erityisiä salaisia. Kuitenkin käytäntö osoittaa, että se on naiset ovat usein tehokkaampia pomoja, eikä edustajat vahva puoli ihmiskunnan. Se on melko helppo selittää. Onhan naisen koko elämänsä on samanaikaisesti keskittyä enemmän tehtäviä ja tavoitteita, eikä ihminen. Niinpä näkyy sen kyky johtaa.

Muita ominaisuuksia hyvä johtaja

Aina muistaa, että eteenpäin tekee meistä kunnioittaa, ymmärtämistä ja tunnustamista saavutuksiamme. Siksi aina uskollisimmat alaisilleen. Joten, hyvä johtaja tietää aina hänen työntekijää nimeltä, mutta myös niiden liiketoiminnan aikana. Aina pitää sen työntekijöitä, tarjoamalla heille auttava käsi ahdingon. Anna ovet ovat aina auki. Lisäksi laatu hyvä johtaja on mahdotonta ilman oikeudenmukaisuutta, ja vastuu alaistensa. Ei ole tarpeen salata niiltä asiaintila, tai suunnitelmia. Uskokaa minua, kaikki ihmiset arvostavat luottaa heihin.