Kuinka valmistautua liiketoimintasuunnitelma: avainkohdat

Monet niistä, jotka päättivät perustaa oman yrityksen, kysyy: "Kuinka valmistautua liiketoimintasuunnitelma?" Tämä kehitysvaiheeseen uuden projektin on kolme päätavoitetta:

1. Nimitys yleisiin tarkoituksiin johtajille.
2. Selvästi esille ajatuksia kirjallisesti auttaa harkita tarkkaan kaikki vivahteet ja pohtia suunnitelman täytäntöönpanoa.
3. Tämä työ auttaa sinua tulevaisuudessa houkutella sijoittajia, jotka ovat usein pintapuolinen, Menemättä yksityiskohtiin, katso ehdotetuista hankkeista.

Toisin sanoen, tämä on loistava tilaisuus "harjoitella" oman yrityksen ja tulla tietoisia mahdollisista vaikeuksista, mutta ei menettää rahoitussuunnitelman mitään. Tässä artikkelissa kuvataan, miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma. Esimerkkinä kuvataan alla. Mutta ensin katsoa yleisiä sääntöjä.

Yksi suosituksista, miten valmistautua liiketoimintasuunnitelma kuuluu seuraavasti: "Ensimmäisestä riviä tekstiä, sinun on läpäistävä kaikki ydin projekti." Tärkeää, että voit välittää sijoittajille, mitkä ovat kilpailuetujen ehdotetun liiketoiminnan ja miten aiot onnistua. Muista määrittää mikä on arvo projektin, miksi se on mielenkiintoista kuluttajalle tuotteen tai palvelun, ja kuinka paljon rahaa sinun tulee ajaa liiketoimintaa. Muista kuvailla mikä on kasvunäkymiä ja riskeistä, miten aiotte käsitellä niitä. Silti se on tarpeen tarkastella sitä, miten voidaan laatia liiketoimintasuunnitelma - se on voitto. Toisin sanoen, milloin ja kuinka paljon projekti alkaa tuottaa tuloja. Sen vuoksi on tarpeen sisällyttää osio taloudelliseen tulokseen tai ennusteen.

Joten nyt harkita tarkemmin, miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma. Näytettä dokumentin standardimenetelmällä ei ole kirjoitettu. Täällä kaikki on hyvin yksilöllistä. Mutta yleiset vaatimukset miten oikein valmistautua liiketoimintasuunnitelma on lueteltu alla.

1. Sisältö ja nimiösivulla, jossa määritellään yrityksen tiedot, yhteystiedot ja kaikki perustajat sisällysluettelon. Kokonaismäärä asiakirjaa ei saa olla yli neljäkymmentä sivua liitteineen.
2. Johdanto. Tässä osiossa kuvataan tärkeintä on pohjimmiltaan yrityksesi valitsemalla pääkohdat ja hankkeen arvo. Kirjoittamalla tähän kohtaan alkaa paremmin lopussa.
3. Markkinatutkimusmahdollisuuksia. Tämä osa vastaa avainkysymyksiin. Mikä on markkinoiden koko? Kuinka nopeasti se kehittyy? Mitkä ovat kasvunäkymiä ja mahdollisia uhkia? Miten aiotte poistaa ne?
4. Markkinakatsaus. Analysoi tietoja kilpailijoiden tai samankaltaisia tavaroita yrityksiä (palvelu). Tutkikaa huolellisesti ja tarkka kuvaus keitä he ovat, mitä heidän markkinaosuus, miksi he etuasiakasta, ja niin edelleen. D.
5. Team.
6. Liiketoimintamalli. Tämä kohta kattaa kaikki tulonlähteet, kustannusrakenteen sekä toimittajien ja asiakkaiden kanssa. Tämä osio on ehkä yksi tärkeimmistä ja on suuri merkitys siihen, miten valmistautua liiketoimintasuunnitelma.
7. Rahoitussuunnitelmat ja suorituskykyä.
8. Kuvaus kaikista mahdollisista riskeistä ja miten ratkaista ongelmia.
9. Lähteitä rahoitustuotot ja niiden levinneisyydestä. Tämä kohta on erittäin tärkeää mahdollisille sijoittajille.
10. Sovellukset johon kiinnität kaikki tarvittavat ja tärkeitä asiakirjoja.