Liiketoiminta, Kysy asiantuntijalta
Tyypit yritysten kehittämisen strategioissa
Strategia - ennalta suunniteltu monimutkainen suunnitelma, jonka saavuttaminen edellyttää yhtiön tavoitteisiin ja tehtävien täyttämiseksi. Useimmiten strategiaan, jonka ylimmän johdon yhtiön avustamana johtajat eri tasoilla johdon. Tyypit strategioita ovat erilaisia. Jokainen niistä pyritään tiettyjä tavoitteita, siksi sitä käytetään vain silloin, kun sitä todella tarvitaan. Tarkastellaan päätyyppiä strategioita, että yritykset ovat yleisimmin käytetty saavuttamaan tavoitteensa.
Tyypit yritysten kehittämisen strategioissa
Strategia mahdollisuuksia markkinoilla / hyödykkeiden
· Tuotekehitys - tehokas, kun yhtiö nautti suurta suosiota kuluttajien keskuudessa. Voit kokeilla seuraavaa: käyttö standardin (perinteinen) markkinointi varoja tehdä mainontaa keskittyä siihen, mitä uusia tuotteita paremmin kuin vanhemmat, enemmän huomiota uusia malleja, jotka liittyvät läheisesti jo otettu käyttöön tuotteita.
· Syvä markkinaosuuden - on tehokkainta, kun yhtiö työskentelee tuttu, ei voisitte elää markkinoilla. Tärkeintä tässä - alentaa tuotantokustannuksia. Voit käyttää: intensiivinen mainonta, alennuksia, etuja, valvontaansa kilpailijoiden työtä, myydä tavaroita halvemmalla kuin kilpailijat.
· Kehittymistä - tehokkaasti laajentaa markkinoita, uusien sovellusten suosittuja ja tunnettuja tuotteita. Yhtiö toimet voivat olla seuraavat: tunkeutuminen alueellisten markkinoiden, halu lisätä myyntiä olemassa olevien tuotteiden markkinoilla, uusille markkinasegmenteillä, jossa käytännön kysyntä ei ole tyytyväinen, joiden tehtävänä on edistää tavaroiden käytetään soveltaa suurempia ponnisteluja.
yhdentämisstrategiaa
· Progressive - merkitsee yrityksen kasvuun hankkimalla ja käyttö viljelykasvien, jotka sijaitsevat valmistajan ja loppukäyttäjän.
· Regressive - ehdottaa yrityksen kasvuun, joka toteutetaan hankkimalla uusia raaka-aineita ja perustamalla tytäryhtiöitä, valmistuksen siirtoja.
· Vaaka - yritystoimintaan suunnattu imeytymistä kilpailijoille tai vahvistaa tiukemmat seurannan toimintaansa markkinoilla.
hajautusstrategiaa
· Vaaka - löytää keinoja kasvun nykyisillä markkinoilla edistämällä uusien tuotteiden, jotka poikkeavat. Tällöin uusi tuote on suunniteltu aiempien asiakkaiden.
· Konglomeraatti - laajentaa liiketoimintaa valmistamalla tuotteita, jotka eivät ole teknisesti liity samoja tuotteita.
· Samankeskiset - hae tai olemassa olevien yritysten valmiuksia ja lisävaroja vapauttamaan uusia tuotteita, tavaroita ja palveluja, jotka ovat samanlaisia kuin nykyisten tuotteiden, tavaroiden ja palvelujen yrityksen.
Jatketaan erilaisia strategioita, kiinnittää huomiota seuraaviin:
Strategia suhteessa tuotteen
· Edullinen - ohjaa yhtiön johdolle massatuotantoon tavaroita, minkä vuoksi on mahdollista alentaa hintaa ja kustannusten minimoimiseksi.
· Pitoisuudet - ohjaa johdon työskennellä ainutlaatuisia tai hyvin erikoistunutta tavaroiden, palvelujen, tuotteiden.
· Eriyttäminen - on kysymys nyt houkutteleva tuote, jotka kiinnostavat kuluttajia. Kun tämä tuote on saatavilla useita versioita, ts Eri muotoilu, laatu ja pakkaus.
Strategiat pienyrityksille
· Optimaalinen koko - levitetään liiketoiminta-alueilla, jotka tuottavat pienen voiton suurille yrityksille.
· Kopioi - ohjaa pienyritykset valmistaa tuotteita, jotka ovat edullisia geneerisiä versioita laadukkaita ja kalliita tuotteita tunnettujen valmistajien.
· Käyttö edut ja hyödyt merkittävä tuottaja - esimerkki olisi franchising - sopimussuhde pienten ja suurten tuottajien, jossa pientuottaja on oikeus jonkin aikaa käyttää tavaramerkkiä suuri valmistaja, nautti hänen teknologiaa ja laitteita.
· Osallistuminen tuotteiden suurin valmistaja - tärkeintä on, että suuret yritykset harjoittavat kysymys monimutkaisten tuotteiden ja käydään läpi kaikki tuotanto- omasta, täytyy järjestää pienimuotoisen tuotannon, joka ei ole aina tehokasta ja ROI. Siksi merkittävä valmistaja edullista pysäyttää pienen mittakaavan tuotantoon ja yksinkertaisesti ostaa tuotteita jälkimmäisen.
vähentäminen strategia
· "Sadonkorjuu" - hylkäämisestä pitkään mukana olemista yrityksen saadakseen enemmän tuloja lyhyellä aikavälillä.
· Eliminaatio - "unioni" yrityksiä, jos jompikumpi heistä on poistettava, jotta voidaan alentaa kustannuksia yhteisen operaation.
· Osittainen leikkaus kustannukset - tilapäinen lyhytaikainen toimenpide, jonka tavoitteena on vähentää tuotantokustannuksia, vähentämällä henkilöstöä ja vuokraus, vähensi tuotantoa tavaroista uskottava uhka kriisin.
· Osittainen vähentäminen yksiköt - myynti tai sulkeminen yrityksen kannattamattomia kannattamatonta yksikköä. Päätavoitteena - saada varoja kehittää pitkän aikavälin liiketoimintaa, innovaatiot jne
Siten erilaisia strategioita - on tehokas keino kehittää tahansa, jopa kaikkein tuhoisat yritys. On kiitos niiden lajike voi valita sopivimman strategian poistua tietystä tilanteesta. Tyypit strategioiden avulla yritys tuoda markkinoille uusia tuotteita, menestyksekkäästi järjestää myynti vanhoja tuotteita, uusien teknologioiden tuottaa lyhyitä, hyöty jossa se aikaisemmin oli mahdotonta purkaa.
Similar articles
Trending Now