Miten itse mitata työn tulokset?

Ennen kuin alkaa lukea tämän artikkelin, vastaa yhteen kysymykseen - miten luulet että on seurausta työsi? Niin yllättävää kuin se saattaakin tuntua, mutta monet ihmiset, jopa liike (eli kaupallisia yrityksiä, jotka eivät ole tukeneet valtion budjetista), eivät ymmärrä, mutta mitä todella on tulos työnsä. Tässä ovat vastaukset ihmisiä kysymyksen siitä, ja mitä itse asiassa olemassa tuloksia - ratkaistu ongelma, tuote työvoiman, mikä voidaan mitata, tai kosketa, laati selonteon, valmiit hankkeet tai jopa toteutussuunnitelman. Vastaanottamisesta vastaukset voivat välittömästi sanoa, että he antoivat säännöllisesti työntekijä. Eli yksinkertainen mies, joka tekee työnsä vastuullisesti ja tehokkaasti, mutta valitettavasti ei ymmärrä, että on välttämätöntä "näkee root" eli pystyä näkemään ja ymmärtämään tilannetta, joka tapahtuu ulkopuolella hänen välitöntä työn vastuu.

Katsotaan nyt tarkastella tulosta työntekijöiden arvioitava ongelma silmin ylimmän johdon yhtiön, sen ylimmän johdon. On selvää, että tämän tason johtajat eivät voi nähdä tuloksia yksittäisten tavallisten työntekijöiden. Suurissa yrityksissä ylin johto eivät näy tuloksia jopa melko suuri osa-alueilla. Mikä sitten katsomassa näitä ihmisiä? Ja he etsivät voittoa. Tämä on tärkein indikaattori yrityksen - voittoa. Tuotot, eli määrä, jonka yhtiö on myynyt tuotteitaan ja palveluitaan vuodelle ja nettotulos, eli rahaa, että jäi yhtiön verojen jälkeen palkanmaksu ja muita maksuja. Johtajat yritysten on osakkeita, ja on myös haluavat muuttaa kurssin pörssissä.

Siten menestyksen mitta mahdollista työntekijöiden näkökulmasta katsottuna pään yhtiön voitoista tulee tuomat yhtiön toimintaa upseeri. Niin, tietysti kaikkein näkyviä tuloksia voidaan näyttää ihmisille, jotka suoraan myydä tuotteita tai palveluita yrityksen ja tulos on prosentuaalinen myynnin lisäys. Koska käytännössä ei jokainen jako yhtiön tekee rahaa, lisäksi myynnin kasvuna, on enemmän välillisiä indikaattoreita, jotka vaikuttavat nousu yhtiön tulokseen. Näitä indikaattoreita ovat kasvu markkinaosuuden tekemisestä uuden tuotteen ja uusien markkinoiden kehitystä. Myös kasvu yhtiön voitoista voidaan saavuttaa vähentämällä kustannuksia.

Siten ristiriita suorituskyvyn ratkaisee tavalliset työntekijät ja indikaattoreita, joka toimii yhtiön johto. Hyvin usein, muuten jopa osastojen johtajat, kutsutaan voittoa ei voi näyttää osuus divisioonan saada yrityksen voittoja. Jos siis halutaan lisätä merkitystä tulosten työsi silmissä johtajuutta, saada palkankorotus, mene korkeampi asema tai tulla johtaja, sinun on opittava yhdistämään tuloksia työsi saaman voiton yritykselle. Ja vaikka et voi tehdä sen suoraan, epäsuorasti mitattuna - oman osuus kokonaismyynnistä yrityksen. Esimerkiksi, jos olet asiantuntija sertifiointi ja sertifioitu osa tuotteesta, työsi on auttanut meitä saamaan kaikki voittoa myynnistä tämän tuotteen, koska myydä sitä ilman todistusta olisi mahdotonta. Ja jos näin myös saanut todistuksen ennen samanlaisen tuotteen kilpailijoita, niin yleensä toiminut viiden plus.

Toinen palkittu tapa esittää tulokset työsi - suhdettaan ilmoitetun tavoitteet ja tehtävät jako, osaston tai koko yrityksen sekä liittämällä ne nyt suosittu monissa yrityksissä visio ja missio.